Deux types de conseils en Ressources Humaines sont proposés par DS INTERNATIONAL

• Le conseil en stratégie et en organisation
• Le conseil opérationnel

Conseil opérationnel

Objectifs
Apporter des solutions opérationnelles en les déclinant par des outils et leurs modes d’emploi.

Méthode
Les grands axes de la méthode sont :

• une approche au cœur des organisations
• une implication d’un point de vue opérationnel
• la constitution de réunions, de groupes de travail
• la mise en place de brainstormings

Moyens
Le moyen principal utilisé est DS Process ®. Ce conseil permet la réalisation des prestations suivantes :

• audit des organisations humaines
• définition des fonctions
• évaluation des fonctions
• évaluation des hommes
• gestion de l’adéquation entre la stratégie d’entreprise et les compétences
• management de l’évolution des compétences
• mise en place de procédures d’identification et d’évaluation des talents et des potentiels de l’entreprise
• identification des « successeurs »
• gestion des hommes-clé
• moyens de gestion RH (systèmes de motivation, rémunérations, formations, plan de carrières, entretiens annuels…)